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建筑工程項目施工管理的創新對策

時間:2022-06-26   作者:資質加盟小編   訪問量:2077

  近些年來隨著人們生活水平的提高,對于居住質量有了更高的要求,再加上城市化進程的加快,使得建筑行業欣欣向榮地發展,但是這也進一步促進了建筑企業之間的競爭。為了提升企業競爭力,加強對于施工的管理是多數企業采用的手段。本文對創新管理的重要性、目前管理存在的問題等進行論述,并就施工管理的創新提出一些解決對策。

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  1、建筑工程施工管理進行創新的必要性

  首先從市場的角度來講,市場是變化的,就如同世界上任一事物一般,而企業的目標則是追求效益,因此必須跟著市場進行變動,否則就會被市場淘汰。對建筑工程來說,當遇到施工事故時按傳統思想來說肯定是要想方法解決事故,而新思想則是要在解決問題的同時對發生故障的原因進行探尋,并加入重點管理對象,這就是一種創新。

  而隨著時代的發展,建筑施工逐漸步入現代化階段,在這個時期,更需要與眾不同和新穎,因此創新也是企業發展所必須的;再次從企業文化構建的角度來講,每個企業都要有一種招牌式的企業文化,它能夠在精神層次影響企業員工的工作方式和效率,在現在也已經成為一門專門的研究課題。所以說,在現在經濟與文化潮流的沖擊下,企業要想發展,就要具有良好的企業文化,而顯然創新就是一種合適的企業文化。

  2、目前建筑工程施工理存在的問題

  在目前的建筑市場中,對于施工的管理程度還相對薄弱一些,由此引發了一些問題,如有些企業不按照與業主簽訂的合同和制定的設計書進行施工,這樣既不符合規定,又對最終的建筑質量造成影響。對于企業來說,獲取經濟效益是最直接的目的,那么施工環節就都要向效益靠齊,但是有些企業對于施工方面的成本管理不足,或者對于預期的成本預算計算不合理,這樣會導致出現兩種情況:預算超支和建筑質量受到影響,哪種情況我們都不希望看到,所以必須在這方面予以創新來改善這種情況。在建筑企業中,安全重于泰山是常見標語,但是在具體情況中企業對于施工安全的管理卻很不到位,出現許多問題,如工人違規操作、安全制度落實不到位等,這樣極易導致安全事故的發生。上述這些問題時是典型的施工管理不當引起的,這些都需要我們進行創新改進。


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